Human capital & corporate risk
Na 35 jaar aan het roer van Kröller Boom te hebben gestaan, treedt Dick Wouters per 1 januari 2026 terug uit de dagelijkse aansturing van de organisatie. Met deze stap wordt een nieuwe fase ingeluid, waarin wordt voortgebouwd op het sterke fundament dat de afgelopen decennia is gelegd en tegelijkertijd gericht wordt gekeken naar de toekomst.
Na 35 jaar aan het roer van Kröller Boom te hebben gestaan, treedt Dick Wouters per 1 januari 2026 terug uit de dagelijkse aansturing van de organisatie. Met deze stap wordt een nieuwe fase ingeluid, waarin wordt voortgebouwd op het sterke fundament dat de afgelopen decennia is gelegd en tegelijkertijd gericht wordt gekeken naar de toekomst.
De dagelijkse leiding komt in handen van Rick Kooij als CEO, Martine Deveneijns als COO en Marc Vermeulen als CCO. Dick Wouters blijft nauw betrokken bij Kröller Boom in zijn rol als Chairman van de nieuw gevormde Management Board Kröller Herenvest.
Over de wijziging zegt Dick Wouters; “Als ondernemer voelt het zelden als het juiste moment om een stap terug te doen. Tegelijkertijd zie ik dat de mensen die er nu zitten het fantastisch doen. De dagelijkse operatie ligt al enkele tijd in hun handen. Dan komt vanzelf het moment waarop je ook formeel de volledige verantwoordelijkheid overdraagt en het bedrijf verder laat leiden door een nieuwe generatie.”
Onder leiding van Wouters groeide Kröller Boom uit tot een gevestigde naam binnen het Nederlandse risicoadvies- en verzekeringslandschap. In 35 jaar tijd veranderde de sector ingrijpend. “De wereld waarin wij opereren is nauwelijks meer te vergelijken met toen ik begon. Die veranderingen dwongen ons om ons iedere tien jaar opnieuw uit te vinden. Dat is ondernemerschap. En nu is het aan de nieuwe generatie om die vernieuwing voort te zetten.”
De overgang markeert voor Wouters ook een moment van reflectie. “Kröller Boom voelt voor mij als familie. Ik heb ook altijd gezegd dat ik er twee had. Je maakt samen alles mee: de hoogte- en dieptepunten die bij ondernemen én bij het leven horen.” Een ingrijpend dieptepunt was het recente verlies van compagnon Pim Esser, die de afgelopen 34 jaar een belangrijke rol speelde binnen de organisatie. “Voor mij zijn de persoonlijke relaties altijd het meest waardevol geweest. De directe collega’s, de samenwerking binnen de Söderberg & Partners-groep en de vele ondernemers en relaties met wie ik de afgelopen jaren heb mogen werken. Dat alles heeft mij enorm veel energie en voldoening gegeven.”
.png)
